कैसे निर्धारित करें कि नई तकनीक आपके बेड़े के लिए सही है या नहीं 

परिवहन उद्योग नई तकनीक के साथ फलफूल रहा है। ऐसा लगता है कि हर दिन नई प्रगति हो रही है, नए अवसर उपलब्ध हैं। सभी विकल्पों के साथ, यह निर्धारित करना भारी पड़ सकता है कि आपकी कंपनी के लिए कौन सी प्रगति सही है।  

प्रौद्योगिकी एक आकार सभी फिट नहीं है। हर उत्पाद या सेवा बोर्ड भर में काम नहीं करेगी। आज के विभिन्न प्रकार के प्रौद्योगिकी चयन उपलब्ध होने के साथ, विकल्पों का होना अच्छी बात है। प्रत्येक कंपनी अद्वितीय है। हालांकि हमेशा मतभेद रहेंगे, अगली तकनीकी प्रगति पर विचार करते समय कंपनियां कुछ चरणों का पालन कर सकती हैं।  

यह सब इसके साथ शुरू होता है: एक आवश्यकता की पहचान करना।  

यदि आप आवश्यकता की पहचान करते हैं, तो यह आपको इन महत्वपूर्ण प्रश्नों का उत्तर देने की अनुमति देगा:  

• नई तकनीक की खरीद किस समस्या का समाधान करेगी?  
• क्या यह किसी मौजूदा चीज़ को बदल देगा?  
• क्या यह आपके पास पहले से मौजूद किसी चीज़ का पूरक होगा?  
• क्या यह मौजूदा सिस्टम के साथ एकीकृत होगा?  

आवश्यकता की पहचान करने के अलावा, यह विचार करना भी महत्वपूर्ण है कि नई तकनीक से किसे लाभ होगा। यह आपके संगठन को कैसे सुधारेगा या आपकी निचली रेखा को सकारात्मक रूप से प्रभावित करेगा? यह आपके ग्राहकों को कैसे प्रभावित करेगा? यह आपके कर्मचारियों को कैसे लाभान्वित करेगा? इन सवालों के जवाब देने से यह निर्णय लेना आसान हो जाएगा कि क्या तकनीक आपकी कंपनी के लिए मायने रखती है और आपके निवेश पर तेजी से रिटर्न प्रदान करती है।  

एक बार जब आप आवश्यकता की पहचान कर लेते हैं, तो आपको नई तकनीक के प्रभाव की पहचान करनी चाहिए। ड्राइवरों, डिस्पैचरों, तकनीशियनों, बैक-ऑफिस स्टाफ और अन्य सहित विचार करने के लिए एक लॉन्ड्री सूची है। के संभावित तरंग प्रभाव को जानना नई टेक्नोलॉजी आपको अपना निर्णय लेने में मदद करेगा। आपके संगठन के भीतर हितधारकों के साथ परामर्श करना महत्वपूर्ण है। उनके इनपुट की याचना करने से नई तकनीक का उपयोग करने या नई प्रणाली सीखने के लिए एक सहज एकीकरण और परिवर्तन की अनुमति मिलेगी।   

किसी नए उत्पाद या सिस्टम को ऑनबोर्ड करने के लिए प्रशिक्षण भी बेहद महत्वपूर्ण है। नई तकनीक जोड़ने का सबसे आसान हिस्सा इसे खरीदना है। सबसे कठिन हिस्सा इसे प्रभावी ढंग से लागू करना है, इसलिए आपके पास एक संपूर्ण व्यावसायिक समाधान है जो संगठन पर सकारात्मक प्रभाव डालता है। जो कोई भी नई तकनीक के साथ इंटरैक्ट करता है, उसे यह जानना होगा कि इसका सही तरीके से उपयोग कैसे किया जाए। यदि आप अपनी कंपनी के लिए प्रौद्योगिकी में निवेश करते हैं, तो प्रशिक्षण की आवश्यकता के द्वारा अपने हितधारकों को सफलता के लिए स्थापित करना आपके निवेश को सार्थक बनाने की कुंजी है।  

जब नई तकनीक को अपनाने और लागू करने की बात आती है, तो कोई सार्वभौमिक "सही" या "गलत" उत्तर नहीं होता है। एक योजना होने और अपनी टीम के साथ संवाद करने से आपको अपनी नई तकनीक का अधिकतम लाभ उठाने और यह तय करने में मदद मिलेगी कि आपके संगठन के लिए कौन से उत्पाद और सेवाएं सही हैं।