Cómo atraer y retener a los mejores conductores

Los conductores de hoy no solo quieren fichar por un trabajo, quieren sentirse como parte de una familia. Al preguntar a los empleados/solicitantes qué valoran y desarrollar una cultura empresarial, puede asegurarse de que está contratando candidatos de calidad. y dándoles una razón para quedarse. A continuación, obtenga más información sobre cómo atraer y retener a los mejores conductores. 

Centrarse en los conductores más jóvenes 

Hay una ola de jubilación arrasando en la industria del transporte por carretera, y las flotas inteligentes deben centrarse en atraer a las generaciones más jóvenes, especialmente a los millennials, que constituyen el segmento más grande de la fuerza laboral de los EE. UU., para sobrevivir. Pero, ¿cómo atraer a este lucrativo grupo de trabajadores? Hable con una voz que los millennials entiendan y concéntrese en lo que les importa: salario competitivo, responsabilidad social corporativa y cultura de empresa. 

Mejorar la cultura de la empresa 

Hablando de la cultura de la empresa, ponla al frente y al centro. El salario y otros beneficios tangibles siguen siendo importantes, por supuesto, pero la gente finalmente quiere trabajar para empresas en las que sentirse apoyado, escuchado y parte de un equipo. Una encuesta de Glassdoor encontró que 77% de los encuestados consideran la cultura de una empresa antes de solicitar un trabajo, y 56% dijo que la cultura de la empresa es más importante que un salario en lo que respecta a la satisfacción laboral, y esto fue antes la pandemia Por otro lado, en una encuesta reciente de Noticias de camioneros y Sobremarcha suscriptores, una friolera 70% de encuestados dijo que su flota no respeta a sus conductores o el trabajo que hacen. ¿Conclusión? Hay mucho trabajo por hacer para mejorar la cultura empresarial en la industria del transporte por carretera. 

Ofrece protección legal 

La mayoría de los conductores no pueden darse el lujo de quedarse al margen. Si un conductor se ve obligado a manejar una multa en el tribunal de jurisdicción original, eso significa que está no en el camino de trabajo. Al asociarse con TVC Pro-Driver, su flota puede ofrecer a los empleados la increíble ventaja de la protección legal para salvaguardar sus licencias y medios de subsistencia. ¡Mencione esto en el proceso de contratación! Comparta cómo TVC es el único servicio de protección legal para conductores profesionales que tiene una calificación A+ de BBB. Tampoco cobramos tarifas adicionales por casos cubiertos para miembros activos, y nuestra red de abogados proveedores ha reducido o desestimado más de 1 millón de infracciones graves, inmóviles y móviles en los 50 estados y Canadá. Para mantener este beneficio en mente, resáltelo como un beneficio en su paquete de compensación, refuerce su valor con folletos de sala de descanso y menciónelo en sus perfiles de redes sociales. Si su flota no es actualmente parte de la familia TVC Pro-Driver, solo envíe un correo electrónico ventas@prodriver.com Para empezar. 

Priorizar el bienestar 

Muestre a los conductores que valora su salud física, su salud mental y su bienestar general. Como miembro de TVC Pro-Driver, también puede revendedor beneficios como descuentos en atención médica, un programa Driver Rewards y cobertura familiar y conyugal. 

Refinar el proceso de incorporación 

Entonces, ha contratado a un candidato de calidad, ¿y ahora qué? Un proceso de incorporación bien pensado es tan importante como contratar a la persona adecuada. Una orientación exitosa va más allá de procedimientos, normas y reglamentos. Muestra al nuevo empleado cómo encajará en la cultura de la empresa y le permite estar cara a cara con las personas con las que interactuará regularmente. Además, hacer que los nuevos empleados se sientan bienvenidos ayuda con la retención; un estudio de la consultora Wynhurst Group descubrió que los empleados que habían pasado por un proceso estructurado de incorporación tenían 58% más probabilidades de estar en la misma empresa tres años después. 

Consejo de bonificación: solicite a los mejores conductores que recomienden a posibles nuevos miembros del equipo y recompénselos por hacerlo. Esta es otra forma más de mostrarles a sus empleados que valora sus opiniones y experiencia; además, ¡es una excelente manera de crear una fuerza laboral de calidad!